- 01 01 课程介绍
- 02 02 操作界面
- 03 03基本设置
- 04 04 基本视图
- 05 05 创建文档
- 06 06 设置项目信息
- 07 07 打印
- 08 08 甘特图的基本操作
- 09 09 建立日历-日历概念
- 10 10 建立日历(-更改工作时间
- 11 11 建立日历-日历的其他应用
- 12 12 任务分解
- 13 13 设置工期
- 14 14 设置任务的关联性
- 15 15 备注信息
- 16 16 操作回顾(项目进度计划)
- 17 17 资源工作表-格式设置
- 18 18 建立资源
- 19 19 分配资源
- 20 20 分析资源分配-资源调配
- 21 21 工作组规划器-输出
- 22 22 操作回顾(项目资源计划)
- 23 23 成本的使用
- 24 24 成本预算和输出
- 25 25 操作回顾(项目成本计划)
- 26 26 课程介绍
- 27 27 自定义功能区
- 28 28 使用模板-制作模板
- 29 29 基础操作回顾1
- 30 30 基础操作回顾2
- 31 31 项目合并
- 32 32 共享资源库
- 33 33 操作回顾1
- 34 34 操作回顾2
- 35 35 监视关键路径
- 36 36 压缩工期
- 37 37 操作回顾3
- 38 38 比较基准
- 39 39 更新
- 40 40 监控1
- 41 41 监控2
- 42 42 监控3
- 43 43 操作回顾4
- 44 44 筛选
- 45 45 分组
- 46 46 报表1
- 47 47 报表2
想快速掌握项目进度管理?这个Project 2010教程帮你从小白变高手
微软的Project软件可以说是项目管理的行业标准工具了。但很多新手一打开Project 2010就被密密麻麻的甘特图吓退了。这套《office project 项目管理软件基础视频教程》就是专门为国内用户打造的实战指南,从最基础的界面操作教起,逐步深入报表分析、团队协作等高级功能。
为什么选择这个教程?
市面上Project教程大多直接讲功能点,学完还是不会做项目规划。我们按实际工作流程设计课程:先建立项目日历→分解任务→分配资源→跟踪进度→处理变更。每个环节都配有企业真实案例,比如如何用关键路径法缩短工期、用成本报表控制预算超支。
你将学到的核心技能
- 创建符合国标的WBS任务分解结构
- 处理资源冲突的5种实用方法
- 设置基线并监控项目偏差
- 生成领导爱看的可视化报表
- 多项目资源池调配技巧
课程详细安排
基础篇(1-3天)
从新建第一个项目文件开始,手把手教界面操作。重点解决项目日历设置、工时类型选择等新手常踩的坑。配有建筑工程、IT研发等不同行业的模板文件。
进阶篇(4-7天)
深入到资源成本核算、关键路径优化等实用技能。通过模拟市场部活动策划、新产品开发等场景,掌握项目进度压缩技巧。
实战篇(8-10天)
综合演练完整项目周期:从需求→规划→执行→收尾。特别加入变更管理模块,教你在客户反复改需求时如何调整计划。
高手秘籍
分享VBA自动化技巧,比如自动发送进度邮件、批量修改任务属性。这些都能在课程提供的宏代码基础上二次开发。
适合哪些人学习?
项目经理、PMO专员、技术转管理的工程师都很适用。哪怕你完全没接触过Project,跟着视频一步步操作,两周内就能独立制定项目计划。已有基础的同学可以直接跳到资源平衡、成本分析等进阶章节。
现在很多企业要求用Project做项目汇报,掌握这个技能在求职和晋升时都是加分项。教程最后还特别讲解了如何把Project文件完美转成PPT,让你的汇报更专业。
不需要死记硬背菜单命令,我们把80%工作中用得到的功能都整合到实战案例里。学完马上就能用到实际工作中,比如下周要做的项目计划、正在跟进的施工进度跟踪。








