- 01-序章-正式学习之前要搞清楚的几个问题
- 02-公司战略概念的演进、公司的使命与目标
- 03-公司战略的三个层次、公司战略管理的内涵及要素、战略变革管理
- 04-战略分析—企业外部环境分析(一)
- 05-战略分析—企业外部环境分析(二)
- 06-战略分析—企业外部环境分析(三)
- 07-战略分析—企业内部环境分析(一)
- 08-战略分析—企业内部环境分析(二)
- 09-战略分析—SWOT分析 战略选择—总体战略的三种类型(一)
- 10-战略选择—总体战略的三种类型(二)、发展战略的三种实现途径(—)
- 11-战略选择—发展战略的三种实现途径(二)、竞争战略的三种类型及战略钟分析
- 12-战略选择—中小企业竞争战略与蓝海战略
- 13-战略选择—市场营销战略(—)
- 14-战略选择一市场营销战略(二)、研究与开发战略、生产运营战略
- 15-战略选择—采购战略、人力资源战略、财务战略
- 16-战略选择—发达国家企业国际化经营的动因、发展中国家企业国际化经营的动因
- 17-战略实施—组织结构(—)
- 18-战略实施—组织结构(二)、企业文化(—)
- 19-战略实施—企业文化(二)、战略控制
- 20-战略实施—权利与利益的相关者、信息技术的应用
- 21-公司治理—公司治理的概念和三大理论(—)
- 22-公司治理—公司治理的概念和三大理论(二)、三大公司治理问题
- 23-公司治理—公司内部治理结构和外部治理机制、公司治理的基础设施与OECD公司治理原则
- 24-风险管理—风险的概念与种类、风险管理的含义及五大目标
- 25-风险管理—风险管理流程的五大步骤
- 26-风险管理—风险管理五大体系(一)
内容简介:2021CPA 公司战略与风险管理是一门针对会计行业专业人士设计的实用课程,帮助学员掌握企业战略制定和风险控制的核心技能。
在备考CPA的过程中,公司战略与风险管理是不可或缺的一环。它不仅涉及企业的长期发展方向,还涵盖了风险识别、评估与应对策略。对于会计从业者来说,掌握这门课程能显著提升职业竞争力。
### 课程亮点
这门课程由具有多年实战经验的老师授课,内容涵盖战略分析模型、SWOT分析、PESTEL框架等实用工具,同时结合真实案例讲解风险管控方法。课堂中会穿插大量实务操作,帮助学生快速理解并应用知识点。
【配图:公司战略与风险管理 - 知识点图解】
### 学习目标
本课程旨在帮助学员构建系统的战略思维,能够独立完成企业战略规划,并具备风险识别与应对能力。学习后,可以有效提升工作效率,胜任相关岗位要求。
### 适用人群
适合正在备考CPA的考生,尤其是对战略管理部分感到吃力的学生。也适合从事企业管理、财务分析、咨询等相关工作的职场人士,想要系统了解公司战略与风险管理的人员。
【配图:课程示意图 - 学习路径】
### 课程大纲
课程分为六大模块,从基础概念到实战应用层层递进。首先介绍战略的基本定义和重要性,接着深入分析不同行业的战略选择,然后讲解风险管理的核心逻辑,最后通过案例演练强化实操能力。每个章节都配有练习题和模拟测试,确保学以致用。
【配图:大纲图解 - 模块结构】
### 真实学习场景
很多学员反馈,在学习过程中常遇到“理论听懂了,但实际不会用”的问题。而本课程特别强调应用场景,例如如何在企业扩张阶段制定合适的战略,怎样应对市场变化带来的风险等。学员通过反复练习,逐步建立起自己的战略思考体系。
### 实操亮点
课程中引入多维度的分析工具,如波特五力模型、平衡计分卡等,帮助学生将抽象概念具象化。同时提供模板和范例,使学习更具指导性。通过这些工具,学员能更高效地处理复杂问题,提升决策质量。
【配图:知识点图解 - 风险管理流程】
### 课程价值
不同于传统课堂教学,本课程注重实用性与可操作性。每一节都围绕实际问题展开,让学生在学习中获得真正受益的能力。无论你是准备考试还是提升职业素养,都能从中找到价值。
### 结束语
2021CPA 公司战略与风险管理课程不仅是知识的传递,更是思维方式的训练。通过系统学习,你将拥有更全面的视角去理解和应对企业发展的挑战。希望你能在这个过程中获得成长,实现更高的职业目标。
### 学习目标
本课程旨在帮助学员构建系统的战略思维,能够独立完成企业战略规划,并具备风险识别与应对能力。学习后,可以有效提升工作效率,胜任相关岗位要求。
### 适用人群
适合正在备考CPA的考生,尤其是对战略管理部分感到吃力的学生。也适合从事企业管理、财务分析、咨询等相关工作的职场人士,想要系统了解公司战略与风险管理的人员。
【配图:课程示意图 - 学习路径】
### 课程大纲
课程分为六大模块,从基础概念到实战应用层层递进。首先介绍战略的基本定义和重要性,接着深入分析不同行业的战略选择,然后讲解风险管理的核心逻辑,最后通过案例演练强化实操能力。每个章节都配有练习题和模拟测试,确保学以致用。
【配图:大纲图解 - 模块结构】
### 真实学习场景
很多学员反馈,在学习过程中常遇到“理论听懂了,但实际不会用”的问题。而本课程特别强调应用场景,例如如何在企业扩张阶段制定合适的战略,怎样应对市场变化带来的风险等。学员通过反复练习,逐步建立起自己的战略思考体系。
### 实操亮点
课程中引入多维度的分析工具,如波特五力模型、平衡计分卡等,帮助学生将抽象概念具象化。同时提供模板和范例,使学习更具指导性。通过这些工具,学员能更高效地处理复杂问题,提升决策质量。
【配图:知识点图解 - 风险管理流程】
### 课程价值
不同于传统课堂教学,本课程注重实用性与可操作性。每一节都围绕实际问题展开,让学生在学习中获得真正受益的能力。无论你是准备考试还是提升职业素养,都能从中找到价值。
### 结束语
2021CPA 公司战略与风险管理课程不仅是知识的传递,更是思维方式的训练。通过系统学习,你将拥有更全面的视角去理解和应对企业发展的挑战。希望你能在这个过程中获得成长,实现更高的职业目标。







