- 1.为什么要学习谈判
- 2.什么是谈判学
- 3.模拟谈判的案例背景
- 4.什么是谈判的基本原则?
- 5.如何贯彻谈判的基本原则以及谈判开局的不同选择
- 6.谈判的特点及阶段
- 7.谈判小组成员的角色分配
- 8.谈判团队应具备的素质
- 9.凶宅谈判:案例一
- 10.凶宅谈判:案例二
- 11.凶宅谈判:案例三
- 12.关于凶宅案例的总结
- 13.需求层次论的主要观点
- 14.需求层次论的主要启示
- 15.马斯洛的需求层次理论有哪些不足之处?
- 16.博弈论的主要观点
- 17.博弈论对谈判学的启示
- 18.博弈论在谈判中的运用
- 19.公平理论在谈判中的应用
- 20.满足公平感的分配方案
- 21.“逆境分数”是否能体现美国的教育公平
- 22.实力谈判理论的要点
- 23.实力谈判理论的不足之处
- 24.婚前协议的利弊权衡
- 25.原则谈判理论的要点
- 26.原则谈判理论的不足之处
- 27.某主题公园连锁品牌与游客纠纷的案例
- 28.第一轮无领导小组讨论
- 29.第一轮无领导小组谈判
- 30.第二轮无领导小组讨论
- 31.第二轮无领导小组谈判
- 32.教师点评
- 33.婚前协议谈判(开局)
- 34.难民安置谈判(开局)
- 35.快递谈判(开局)第1部分
- 36.快递谈判(开局)第2部分
- 37.教师课后点评(小组谈判的开局)
- 38.无预警谈判案例(一)
- 39.婚前协议谈判(中场)
- 40.难民安置谈判(中场)
- 41.快递谈判(中场)
- 42.教师课后点评(小组谈判的中场)
- 43.无预警谈判案例(二)
- 44.婚前协议谈判(僵持阶段)
- 45.难民安置谈判(僵持阶段)
- 46.快递谈判(僵持阶段)
- 47.教师课后点评(小组谈判的僵持阶段)
- 48.无预警谈判案例(三)
- 49.婚前协议谈判(终场)
- 50.难民安置谈判(终场)
- 51.教师现场点评
- 52.快递谈判(终场)
- 53.教师课后点评(小组谈判的终场)
- 54.总结的经验
- 55.明华大学游客限行谈判--背景介绍
- 56.明华大学游客限行三方谈判剪辑1
- 57.明华大学游客限行三方谈判剪辑2
- 58.明华大学游客限行三方谈判剪辑3
- 59.明华大学游客限行三方谈判剪辑
- 60.“挡刀事件”三方模拟谈判--背景介绍
- 61.“挡刀事件”三方模拟谈判剪辑1
- 62.“挡刀事件”三方模拟谈判剪辑2
- 63.“挡刀事件”三方模拟谈判剪辑3
- 64.“挡刀事件”三方模拟谈判剪辑
- 65.“挡刀事件”三方模拟谈判剪辑5
- 66.汲取的教训
- 67.实习纠纷谈判--背景介绍
- 68.实习纠纷三方谈判剪辑1
- 69.实习纠纷三方谈判剪辑2
- 70.实习纠纷三方谈判剪辑3
- 71.实习纠纷三方谈判剪辑
- 72.豪门恩怨三方谈判--背景介绍
- 73.豪门恩怨三方谈判剪辑1
- 74.豪门恩怨三方谈判剪辑2
- 75.豪门恩怨三方谈判剪辑3
- 76.豪门恩怨三方谈判剪辑
- 77.豪门恩怨三方谈判剪辑5
想让沟通事半功倍?从这门谈判学精品课程开始改变
最近很多朋友问我,为什么有些人总能轻松化解矛盾,把棘手的商务合作谈成双赢局面?答案就藏在谈判学这门学问里。
为什么你需要学谈判学
我刚开始带团队时,总把"强势压价"当作谈判技巧,直到有次差点谈崩百万级项目。后来系统学习谈判学才发现:真正的谈判是创造价值,不是零和博弈。
这门谈判学精品课程最打动我的,是它把抽象的谈判理论拆解成日常生活中都能用的方法。比如教你怎么在菜市场砍价的同时让摊主开心,怎么跟房东谈房租还能保持良好关系。
课程核心内容揭秘
主讲老师有20年国际商务谈判经验,把枯燥的谈判心理学、博弈论讲得特别接地气:
- 【认知突破篇】打破"谈判=讨价还价"的误区,理解立场与利益的区别
- 【实战工具箱】 BATNA评估法、锚定效应应用、价值交换矩阵等7大实用工具
- 【场景演练】薪资谈判、商务合作、家庭决策等12个真实案例拆解
这门课适合哪些人
我发现不同类型的学习者都能从中受益:
职场新人:学会谈薪资、争取资源的技巧
创业者:掌握商务合作的核心谈判逻辑
家庭主妇:处理邻里纠纷、子女教育等日常谈判
销售人员:突破价格谈判的瓶颈期
课程详细框架
模块一:谈判思维重塑
- 常见谈判误区诊断
- 双赢思维的底层逻辑
- 哈佛谈判原则精讲
模块二:核心技能训练
- 信息收集的3种隐蔽方法
- 让步策略的时间把控
- 破解僵局的"金苹果"战术
模块三:高阶应用场景
- 跨文化谈判注意事项
- 多方谈判的利益平衡术
- 危机谈判的特殊技巧
学习后的真实改变
上周有个学员分享,他用课程里的"利益清单法"成功把装修预算压低了30%,同时还让装修公司主动升级了材料。这种实实在在的改变,才是学习谈判学的意义。
记住:谈判不是非要争个你死我活,而是找到让双方都满意的解决方案。这门谈判学精品课程,可能就是改变你沟通方式的转折点。








