- 1.1-开篇词 - 我为什么研究失败
- 2.2-【综述】失败是大概率事件
- 3.3-【综述】中国企业七大新困局
- 4.4-【综述】企业家都是失败综合征患者
- 5.5-【综述】失败的四大诱因
- 6.6-【周期】企业生命周期之创业期六大错
- 7.7-【周期】企业生命周期之青春期四大迷恋
- 8.8-【周期】企业生命周期之成熟期三大考验
- 9.9-【周期】产业生命周期
- 10.10-【周期】产业生命周期之阿里巴巴与Gartner曲线
- 11.12-【周期】宏观波动周期之企业危机
- 12.13-【战略】角度一:当行业转折点到来
- 13.14-【战略】角度二:存量与增量的抉择
- 14.15-【战略】角度三:多元化的机遇与陷阱
- 15.16-【战略】陷入多元化败局的企业家们
- 16.17-【战略】角度四:先发优势的确立与丧失
- 17.18-【战略】角度五:速度的魔力与脆弱
- 18.19-【营销】品牌的困局与进化
- 19.20-【营销】渠道的困局与进化
- 20.21-【营销】流行的困局与进化
- 21.22-【营销】中国企业的后发优势与劣势
- 22.23-【营销】新中产为什么买单
- 23.24-【资本】一度“消失”的资本
- 24.25-【资本】德隆&海航模式的失败
- 25.26-【资本】资本与实业的错位之暴风影音&共享单车败局
- 26.27-【资本】资本与实业的错位之大资管时代的到来(Av235408309,P26)
- 27.28-【资本】投资人与创始人的关系错位
- 28.29-【资本】创始合伙人的关系破裂
- 29.30-【资本】家族企业与经理人的破裂
- 30.31-【资本】国际基本的并购风险
- 31.32-【政商】维度一:产权改革与政商博弈
- 32.33-【政商】维度二:政府赋能下的企业家错位
- 33.34-【政商】维度三:公关责任的缺失与代价
- 当你不想学习的时候,就看看这个视频(时长14分钟)
课程目录
1-开篇词 - 我为什么研究失败
2-【综述】失败是大概率事件
3-【综述】中国企业七大新困局
4-【综述】企业家都是失败综合征患者
5-【综述】失败的四大诱因
6-【周期】企业生命周期之创业期六大错
7-【周期】企业生命周期之青春期四大迷恋
8-【周期】企业生命周期之成熟期三大考验
9-【周期】产业生命周期
10-【周期】产业生命周期之阿里巴巴与Gartner曲线
12-【周期】宏观波动周期之企业危机
13-【战略】角度一:当行业转折点到来
14-【战略】角度二:存量与增量的抉择
15-【战略】角度三:多元化的机遇与陷阱
16-【战略】陷入多元化败局的企业家们
17-【战略】角度四:先发优势的确立与丧失
18-【战略】角度五:速度的魔力与脆弱
19-【营销】品牌的困局与进化
20-【营销】渠道的困局与进化
21-【营销】流行的困局与进化
22-【营销】中国企业的后发优势与劣势
23-【营销】新中产为什么买单
24-【资本】一度“消失”的资本
25-【资本】德隆&海航模式的失败
26-【资本】资本与实业的错位之暴风影音&共享单车败局
27-【资本】资本与实业的错位之大资管时代的到来
28-【资本】投资人与创始人的关系错位
29-【资本】创始合伙人的关系破裂
30-【资本】家族企业与经理人的破裂
31-【资本】国际基本的并购风险
32-【政商】维度一:产权改革与政商博弈
33-【政商】维度二:政府赋能下的企业家错位
34-【政商】维度三:公关责任的缺失与代价








