课程目录
1.有效管理者的八大工具之：为什么要掌握必要的工具
2.有效管理者的八大工具之一 ：ABC分析与系统的舍弃
3.有效管理者的八大工具之二：目标管理（1）
4.有效管理者的八大工具之二：目标管理（2）
5.有效管理者的八大工具之二：目标管理（3）
6.有效管理者的八大工具之三：高效会议（1）
7.有效管理者的八大工具之三：高效会议（2）
8.有效管理者的八大工具之三：高效会议（3）
9.有效管理者的八大工具之四：报告系统（1）
10.有效管理者的八大工具之四：报告系统（2）
11.有效管理者的八大工具之五：岗位设置和任务控制（1）
12.有效管理者的八大工具之五：岗位设置和任务控制（2）
13.有效管理者的八大工具之六：绩效评估（1）
14.有效管理者的八大工具之六：绩效评估（2）
15.有效管理者的八大工具之六：绩效评估（3）
16.有效管理者的八大工具之七：预算及业务计划（1）
17.有效管理者的八大工具之七：预算及业务计划（2）
18.有效管理者的八大工具之七：预算及业务计划（3）
19.有效管理者的八大工具之八：个性化的工作方法（1）
20.有效管理者的八大工具之八：个性化的工作方法（2）