主讲：肖体伟
肖体伟，企业方圆管理控制模式创始人，国际注册管理咨询师、广东省2011年度管理咨询十佳风云人物、著名中小企业管理控制实战专家。25年的中国中小企业管理实操经验，让他深谙中国中小企业管理运营之道；13年的中国中小企业管理咨询实战和培训经验，让他深知中国中小企业管理切肤之痛；近500家的企业管理转型升级辅导经验，使他的课程更加系统与实战。 肖体伟老师独创的“企业方圆管理控制模式”，有效融合中国传统管理文化精髓、现代先进管理思想、管理模式和管理工具，并有效契合中国中小企业实际问题，解决企业管理困惑，高效提升企业管理凝聚力、控制力和企业发展的驱动力，实现企业效益的实质性提升。经他培训与辅导的500多家企业，已在1年内完成管理转型升级，业绩快速提升68.6%，现已变为管理高效、团队高效、凝聚力强、执行到位、善于创新、交期准、损耗低、质量好、效益高的优质企业！
《企业方圆管理控制模式》精彩内容
第一章、企业管理系统篇——方圆管理控制模式，为中国中小企业量身定做！
1、企业三相三元控制系统  2、企业三极三力控制系统  3、企业“三九”控制系统
第二章、企业管理思维篇——从粗放到精细，让企业事事有人做，事事有人管！
1、成功永远属于有准备的人
★思路决定出路 ★关键动作影响关键结果 ★步骤是通往成功的阶梯 ★切入点是通往成功的入口
2、方案是打开成功之门的钥匙
★开启企业文化，贯彻企业魅力 ★组织管人、流程理事 ★计划就比变化快
★执行为皇，责任称帝 ★业绩奖惩是历程，单元责任论英雄 ★忽略中基层=自杀 ★警惕数据陷阱
第三章、企业管理谋略篇——方圆决策定输赢，让企业管得少、赚得多！
1、企业管理决策模型 2、企业5C管理方圆控制模型 3、企业执行与责任方圆控制模型
4、企业文化管理方圆融合模型 5、企业方圆管理控制双螺旋决策模式 第四章、企业管理执行篇——放心放权做管理，轻轻松松做企业！
1、管理的定力
★主管定位4步骤 ★组织定位6层面 ★流程定位6要素 ★素养定位6基石 ★心态定位18刀
2、管理的心律
★管理6大任务 ★管理者身份4要素 ★管理干部4法则 ★管理者心境修炼4步骤适合人群：
无论企业大与小，无论您的职位高与低，只要您想轻松高效的做管理，这套光盘就是您最好的选择。