- 1.2 有效目标分解
- 1.3 工作分解与事业做大
- 1.4 管理者与被管理者
- 1.5 李氏八字真言
- 1.6 岗位工作标准制定
- 2.1 掌控全局的观念
- 2.2 做一个主导型管理者
- 2.3 外行如何管理内行?
- 2.4 一竿子插到底
- 2.5 聚焦有问题部分
- 2.6 会议驱动与主导
- 3.1 何谓绩效管理
- 3.2 KPI指标确定
- 3.3 走出考评误区
- 3.4 管人还是管事
- 3.5 李氏双轨模型
- 3.6 若干做法
- 4.1 管理改善的火眼金睛
- 4.2 实事求是、洞察真相
- 4.3 因果分析、法力无边
- 4.4 李氏要素优化理论
- 4.5 循序渐进、势不可挡
- 4.6 避免因果倒置
- 5.1 何谓制度
- 5.2 模式化与标准化
- 5.3 制度弹性与人为因素
- 5.4 代理人风险
- 5.5 制度设计要点
- 5.6 制度执行要点
- 6.1 李氏管理循环与流程化
- 6.2 让员工为自己工作
- 6.3 干部能力解决方案
- 6.4 企业问题整体解决方案
- 6.5 TBC企业利润倍增计划
- 6.6 李氏超级管理学
内容简介:西南交通大学:从大学生到经理人的36项修炼是一门专为大学生和初入职场者打造的实战型管理课程。课程以“36项修炼”为核心,聚焦从学生到管理者的关键成长路径,结合管理学理论与实用方法,帮助学员全面提升综合能力。
为什么你需要这门课?
很多同学在毕业后发现,学校里的知识并不能直接应用于工作场景。这时候,你就需要一套系统的学习路径,帮你逐步适应职场环境,甚至走上领导岗位。这门课正是为此而设计,它将带你走过五个关键的成长阶段,从学习方法、沟通技巧,到项目管理和团队协作,全方位提升你的竞争力。
课程亮点:实用才是王道
这门课不是单纯讲理论,而是紧扣实际需求,每一项“修炼”都对应现实中的真实问题。比如,如何高效安排时间、如何向上管理、如何激励团队等,都是我们在日常工作中会遇到的难题。通过36项核心知识点,你将逐步建立起自己的管理思维体系。 课程内容深入浅出,适合在校生和刚毕业的职场新人。无论你是想提前布局职业发展,还是希望在未来快速晋升为管理者,这门课都能给你提供实操建议和方向指引。课程结构清晰,系统性强
课程分为五大成长步骤,每一步都有明确的目标和训练内容,确保你在学习中不断积累、稳步提升。
一、自我认知与定位
课程一开始会引导你认识自己,包括性格特点、优势短板、职业兴趣等。这部分帮助你明确发展方向,避免盲目努力。二、基础技能打磨
比如时间管理、信息处理、文档撰写等,这些看似简单但非常实用的技能,是职场成功的基础。三、沟通与协作能力
无论是跟同事配合,还是跟上级汇报,良好的沟通能力都是必不可少的。课程会教你如何表达清晰、倾听有效、化解冲突。四、项目与任务管理
这一部分重点在如何规划任务、分配资源、推动执行。课程会分享一些实战案例,让你更直观地理解管理流程。五、领导力培养
最后一步是培养领导力,从“管事”到“带人”,提升影响力和决策力,真正迈向管理岗位。








