现代企业家最该听的一堂课：家庭如何塑造下一代的职场竞争力？
昨天和一位企业老总聊天，他说最近面试了一批95后，发现有个奇怪现象：同样的名校毕业，有人能快速适应工作，有人却连基本职业素养都欠缺。这让我想起余世维博士在《家教与企业竞争力核心荟萃讲座》里说的："员工的职场表现，30岁看企业培训，25岁看大学教育，但18岁之前——看的是家庭教育。"
为什么企业家都在关注这套课程？
作为两个孩子的父亲和三十年的企业顾问，余世维博士发现个惊人规律：那些在职场频频碰壁的年轻人，通常在童年时期就显露端倪。比如总把玩具乱扔的孩子，长大后容易成为"办公桌最乱的那个员工"；遇到困难就找妈妈解决的孩子，工作后常是"等领导给答案"的类型。
课程通过200+真实案例证明：优秀员工的18项核心竞争力中，有14项与童年教养直接相关。这不是普通的家教课，而是用企业视角重新解读家庭教育的实战指南。
您将在课程中获得这些关键认知
- 识别家教缺陷的5个信号：从员工开会时的小动作，到处理邮件的习惯，都是家教的延伸
- 培养未来领袖的3阶段法：6-12岁该强化的能力，和青春期完全不一样
- 家企联动的训练工具：把企业培训方法降维应用到家庭教育中
- 接班人培养路线图：从独立性到决策力的渐进式培养方案
课程最具实操性的部分
第二模块专门解析：为什么有些孩子在校是学霸，入职却变"职场巨婴"？余博士会带您分析：
- 缺乏闭环思维的表现：总是留工作尾巴的员工，童年都有这个共同点
- 创意枯竭的根源：为什么有些孩子越大越不会"胡思乱想"
- 人际关系障碍：从幼儿园抢玩具到职场团队冲突的一脉相承
完整课程模块速览
DVD1 家教缺陷的职场映射
- 工作态度形成的黄金期在哪岁？
- 5种常见的"家教后遗症"员工画像
- 案例分析：某上市公司中层管理者的成长轨迹追溯
DVD2 竞争力培养的家庭方案
- 6-12岁要植入的4种思维模式
- 青春期必须建立的3项决策能力
- 企业家家庭特训：如何用商业游戏培养孩子财商
这门课最适合谁听？
上周有位制造业老板课后反馈："终于明白为什么二代接班总出问题，原来在他们10岁时我就该做这些训练。"如果您是：
- 为孩子未来担忧的父母
- 考虑接班人计划的企业家
- HR管理者（看懂员工行为背后的成长密码）
- 教育行业从业者
余世维博士用他横跨太平洋的教育观察，给您带来这场关于"家教决定企业生命力"的思想盛宴。现在就开始这趟重新认识家庭教育的旅程吧！
